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抛丸机行业发展模式和动力都需要改革创新

文章出处:www.sdpaowanji.com人气:1205免费资料大全:2012/6/18

抛丸机行业发展模式和动力都需要改革创新,抛丸机行业由此出现了前所未有的旺季大幅促销的局面,一时间乱象丛生:4月份,由于过度促销,加上国家收紧信贷政策,工程机械市场淡季提前到来,而巨量库存导致原打算冲击订货高峰期的厂家资金链紧绷,下游吊装业态的环境则迅速恶化,尽管施工旺季的工程量重足,但伴随大量吊车的涌入,客户收益受到影响,一系列用超载弥补台班费差额等非理性的经营行为出现,因操作不当或超载导致的安全事故也不断出现。


山东华盛泰抛丸机认为,“零首付”、“变相降价”等手段短期内可以带动销量,可以让企业实现规模增长,但是长远看来,这种恶性的竞争会损害和透支企业的长期发展,也会降低用户进入的门槛,扰乱施工市场的秩序,影响用户群体收益和价值实现。这是整个行业都不愿意看到的,也是大家必须避免的。


山东华盛泰抛丸机呼吁,为了中国工程机械行业的持续健康良性发展,也为了保证企业与用户的价值,企业必须跳出“过度促销”怪圈,必须在发展模式和发展动力上实现转换;中国工程机械企业不仅要在规模上领先,还要在硬实力、软实力,尤其是在用户价值创造力上全面提升。只有这样,中国工程机械行业与企业,才能赢得市场,赢得用户,大家才能够在未来不断进步,加速前行。


作为中国工程机械行业最大的企业徐工集团,也是在2011年度全球工程机械制造商50强排行榜上位居第七名的获得者,近日率先响应“实现发展模式和发展动力转换”的号召,发起“价值提升工程”。


“价值提升工程”主要包括四项系列计划:一是推出Leader吊车投资五大卓越标准。这五项标准首次从用户使用角度,提供了起重机作业安全、作业效率、节能低耗、运行可靠以及二手车交易等方面的标准依据,引导吊车的投资者从产品全生命周期投资收益的视角,精算投资和产出之间的关系,理性投资,从而达到规范整个起重机行业理性发展的目的。

二是开展用户价值“寻宝”活动。本次活动实质上是一组调研活动,在各系统施工单位、吊车租赁企业、起重机操机手中展开调研,帮助用户通过理性的、系统化的方式,寻找到各自心目中的关键价值点。三是启动操机手计划。即在全国构建30个操机手基地,计划在两年内全部完成,今年率先启动5-8家。四是启动服务增值计划。即徐工集团联合25家供应商慎重向客户做出“诚信服务五大承诺”,对全系列起重机产品实施延保承诺,其中延保项目包括终身、三年、两年、一年、零距离等五个关键项目的承诺,让客户得到实惠。

山东华盛泰重工机械坐落于美丽的海滨城市青岛胶南。是一家集科研开发、生产、销售、技术服务于一体的抛丸机生产企业。企业采用先进的管理模式,拥有一支高素质的员工队伍,有数名专业的高级工程师,具有良好的科研基础、实验条件和生产基地。

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